manbex客户端下载:转型蝶变中的“高质量”追求高邮灯具产业的焕新之路

 公司动态     |      2021-02-21 04:50
本文摘要:在日常生活中难以忽视、默默闪烁的路灯,相当大程度上创造了小城市的发展——高邮市,这个安静的苏中小城市生产了被称为全国三分之一的灯杆,被称为灯具之乡,中国灯具协会在2008年被命名为中国路灯生产基地。40多年前的第一个路灯出现在这里后,路灯发出的曙光逐渐照亮了这个灯具水乡。但是,与回顾高邮灯具行业的高峰历史相比,高邮市灯具协会会长尤泽勇不想用发展的眼光来看待前进的道路。

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在日常生活中难以忽视、默默闪烁的路灯,相当大程度上创造了小城市的发展——高邮市,这个安静的苏中小城市生产了被称为全国三分之一的灯杆,被称为灯具之乡,中国灯具协会在2008年被命名为中国路灯生产基地。40多年前的第一个路灯出现在这里后,路灯发出的曙光逐渐照亮了这个灯具水乡。但是,与回顾高邮灯具行业的高峰历史相比,高邮市灯具协会会长尤泽勇不想用发展的眼光来看待前进的道路。

随着时代的变迁、科学技术的变革,照明行业已经不是原来的构造,高邮照明企业的传统经营方式和产品已经不能适应环境现在的发展。他显然,过去从无到有,从小到大,从弱到强,一步一步突破发展,作为高邮特色支柱的照明产业取得了良好的成绩,但还有很多没有考虑的方面,还没有短板。目前,如何以势利为导向,突破短板,推进产业变革升级,将高邮灯具产业推向新的高度、新的局面,是目前地方政府和协会面临的根本现实课题。

其次,在奇会长对中国光网的描写中,高邮灯具产业破茧重生的想法逐渐明确。高邮市照明器具协会会长尤泽勇寻求高质量发展的新路径奇会长,高邮灯具过去占领市场的是拼写价格,甚至比成本高,因此容易发生偷工减料等问题,并且通过成千上万的销售人员辛苦创造人脉关系,不依赖自己的品牌影响力总之,经济快速增长的模式还很粗暴,变革迫在眉睫。

这些都迫使高邮灯具产业明确提出新的发展思路。党的十九大报告明确提出中国特色社会主义转向新时代,中国经济已从快速增长阶段转向高质量发展阶段。

基于此背景,融合了高邮灯具产业的发展实际,协会明确提出了高邮灯具产业发展的新口号新时代、新灯具、新发展路径。企业变革应牢牢实现发展机遇,奇会长应对,高邮灯具产业发展新途径主要有以下四点:1、产品变革:过去高邮企业实现灯具、灯杆,现引领企业变革升级。首先,在物联网、信息技术的大趋势下,企业必须大力向低利润、前景良好的智能照明转型。

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另外,在美丽的中国、全球旅游、夜间旅游经济、会议经济等的推进下,各地城市景观照明建设蓬勃发展,高邮户外照明产业具有生产、施工、安装、确保和资质等优势,大力逃避这个机会,加快跨境融合,防止在低端市场竞争2、市场扩大:从过去和国内同行企业的竞争转向海外、全球贸易市场。一带一带战略的实施给高邮照明产业的发展带来了千载难逢的时机,一带一带沿线国家基础设施建设不可或缺的照明力量,高邮照明产品的水平与一带一带沿线国家的发展不符。

近年来,地方政府和协会大力领导照明企业参加一带一带建设,希望企业展览多,比如去年光亚展览会,高邮企业集中展览1070平方米的高邮照明馆,今年扩大到2040平方米,约30家企业展览会,这次也参加了2017年香港秋季照明展览会和今年春季照明展览会,团体参加迪拜照明展览会,2018年照明、龙腾照明他们以更长的视野开拓国内外市场。3、投资方式的变化:从过去有限的自我累积引进资本、产业基金的变化。

企业只依靠自己的力量茁壮成长往往很慢,过去高邮企业基本上花了多少钱,从无到有逐渐积累,没有筹集资金,没有借款,虽然有一定的利益,但是时机容易错误。因此,要引领具备条件和内涵的企业利用自己的优势,重新加入实力雄厚的上市公司、世界着名企业,以结婚、大股东、有限公司、吞并等方式构成更具竞争力的联合体,企业自身寻求上市,寻求资本市场的反对这对高邮企业开发新产品、发展新技术、攻占更多份额的市场有很大影响。4、企业管理变化:过去高邮灯具企业的管理方式基本上是生产管理、安全管理、财务管理等外延管理,但缺乏内涵管理,今后要推荐品牌、专利、标准、设计、管理人才和操作者技术人员的引进和培养,在内涵管理上下功夫。


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